【本网讯】2013年2月20日，集团公司董事长、总经理李生华，董事、副总经理付世莲，副总经理方永林、丁德英及相关部门负责人到振兴煤炭有限责任公司进行现场办公。会上就安全工作、生产任务指标及工作推进实施方案、2012年工作遗留问题及具体处理措施和意见、成本管控、2013年工作计划等重点工作进行了研究和部署。

董事长、总经理李生华、董事、副总经理付世莲在振兴公司召开现场办公会

　　会上，总经理助理、振兴煤炭有限责任公司总经理魏振东汇报了2012年工作遗留问题处理意见及2013年工作安排。李董事长重点对振兴煤炭有限责任公司征地搬迁事宜、工程队的规范管理、采区规划及设计方案、生产任务指标、运输道路区施工、防洪排水等工作提出了具体要求和部署。董事、副总经理付世莲重点就生产、销售、费用管控、制度建设、人员梳理、后勤服务、企业文化等进行了详细安排，就如何实现集团公司降本增效、开源节流进行了工作部署。

集团公司领导在汇能工业园区综合治理现场指导工作

　　会后，李董事长到振兴煤炭有限责任公司汇能工业园区进行了实地察看。在现场，李董事长要求振兴公司尽快细化现场施工计划和方案，并对下一步的工作提出了具体要求。
       同日上午，董事、副总经理张东代表董事会、经理班子带领相关部门负责人到育才煤炭有限公司现场办公。现场办公会就洗煤厂承包合同签署事宜、人员编制、精细化管控、2012年育才煤炭有限公司工作中存在的问题及处理意见、2013年工作计划等重点事项进行了研究和部署。
　　会上，董事、副总经理张东与源力公司签署了《洗煤厂承包合同》。指出2013年是育才矿管理效益年，公司要竭尽全力降低成本，提高利润，并对育才煤炭有限责任公司全年工作推进计划在时间节点上进行了总体安排。
 

董事、副总经理张东在育才公司召开现场办公会