10月25日上午，集团公司在集团会议室召开总经理办公会。会议主要对集团公司股权激励实施方案、财务生产经营情况进行讨论，并根据集团公司生产状况对个别子公司（矿）做出人事调整。

       会上，集团公司管理咨询顾问马一鸣汇报股权激励方案实施情况及相关情况说明。股权激励方案是集团公司今年为激励管理层，提高集团核心凝聚力的重要举措，他的实施意义在于，一是为进一步激发本企业员工工作积极性，建立、健全长期激励与保留机制，二是提供员工与企业成长与创富的机会。

       随后，集团公司人资部部长范伟宣读人事任命方案。各子公司（矿）汇报各自所辖单位其生产、财务经营情况。

       会后，集团公司总经理李生华做重要讲话。深度分析了集团发展面临的内外局势，强调集团工作仍要以“产运销”为重心，抓生产、拓物流、灵活销售，并指出煤炭生产面临的突出问题，并从四个方面对下一步工作提出要求：一是要进一步提高各级人员特别是子公司(矿)一把手对煤炭生产的重视程度，二是以质量标准化为抓手，全面提升精细化、科学化、标准化管理水平，三是继续推进大柳塔、瓷窑塔、永兴煤矿建设工作；四是要努力提升员工自身建设工作，提高团队凝聚力。