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集团公司组织召开产业转型发展战略工作部署暨人事任免大会
浏览次数:27763次 发布时间:2013年10月15日 【关闭本页

 

 

      【本网讯】10月12日上午,在集团总部召开蒙兴集团产业转型发展战略工作部署暨人事任免大会,集团董事会及领导班子成员、各子公司(矿)副总经理、副矿级以上人员、集团总部全体员工共70余人参加了会议,会议由集团公司监事安冀主持。

       会上,董事长李生华同志通报了集团董事会关于董事会成员工作分工调整事宜;执行董事张东同志宣读了《关于人事任免的通知》。新任职人员代表作了就职发言,表示将尽快进入角色,进入工作,严格履行岗位职责,不辱使命,全力完成集团矿井安全生产建设各项工作。

       会上,董事长李生华同志作了重要讲话。在回顾集团公司的发展历程,客观评价集团公司超常规、跨越式的发展取得成就的同时,结合当前市场经济发展形势,对集团公司产业转型发展战略做出部署。一是加快矿井整合建设规模,延伸运销体系。坚持集中有序开发,快速稳步推进矿井建设工作,对各矿未来五年生产规模及生产模式做出规划部署,力争到2015年原煤综合产量达到1000万吨。大力推进销售网点建设,全面实施煤炭营销转型战略,实现1500万吨规模的产、运、销一体化经营目标。二是科学合理整合开发并购资源。合理有序开发蒙、陕境内的并购资源,加大深部煤地下转化开发力度,充分利用全部资源储量,实现经济效益最大化。三是加快重点投资项目的推进实施工作。煤化工项目是集团公司长期投资建设的重点项目,已与北大青鸟集团强强联合,成立了青鸟蒙兴能源化工有限公司,并与市、旗政府签订了合作框架协议。依托国家能源开发政策和集团公司井田范围内深部资源优势,推进煤层气项目建设。同时要加强项目专业技术人才队伍建设,做好项目建设各个环节的协调推进工作,推动项目的顺利实施。四是进一步完善和统一财务系统,强化财务管理。构建科学合理、经济高效的财务管理信息系统,建立健全财务管理制度,不断提升财务人员业务能力,培养提高财务人员职业素养。五是加强人才队伍建设,不断提升集团标准化管理水平。结合集团产业转型发展需求,规划人才发展战略,建设适应企业产业发展的人才梯队,注重人才培养与储备,全面提升集团战略管理与实施水平。

       会议要求,各单位、各部门要以本次会议为契机,认真贯彻落实好会议及李生华董事长的讲话精神,群策群力,团结拼搏,为推动和实现集团产业转型发展战略而努力奋斗。

 

 

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